Szkolenie pokazuje, jak w praktyce podejść do ESG i raportowania zrównoważonego rozwoju – bez zbędnej teorii i bez nadmiarowych obowiązków.
Program dopasowujemy do profilu działalności, branży i poziomu zaawansowania organizacji – od firm rozpoczynających pracę z ESG po podmioty przygotowujące się do raportowania zgodnego z CSRD i ESRS.
Koncentrujemy się na kluczowych elementach procesu: identyfikacji istotnych tematów, analizie łańcucha wartości, rozpoznaniu kluczowych interesariuszy oraz organizacji procesu zbierania danych. Istotnym elementem jest również prawidłowe rozróżnienie wpływów, ryzyk i szans, w tym odróżnienie szans biznesowych od działań ograniczających ryzyka.
Porządkujemy podejście do raportowania i przygotowujemy organizację na oczekiwania kontrahentów, instytucji finansowych oraz audytorów.
Program szkolenia
- 1ESG w praktyce – co naprawdę oznacza dla organizacji i jej relacji biznesowych
- 2CSRD, ESRS i aktualne kierunki zmian regulacyjnych – co warto wiedzieć bez nadmiaru teorii
- 3Łańcuch wartości – jak go zmapować i dlaczego jest kluczowy dla raportowania ESG
- 4Interesariusze – jak zidentyfikować grupy kluczowe dla organizacji i procesu raportowania
- 5Podwójna istotność w praktyce – wpływy, ryzyka i szanse oraz ich właściwe rozróżnienie
- 6Ryzyka, szanse i działania mitygujące – jak unikać błędów interpretacyjnych i nie mylić szans z ograniczaniem ryzyk
- 7Dane ESG – jakie informacje są potrzebne, skąd je pozyskać i jak zorganizować odpowiedzialność
- 8Przygotowanie organizacji do raportowania – proces, role, harmonogram i kontrola jakości danych
- 9Najczęstsze błędy w raportowaniu ESG i analizie istotności
- 10Case study dopasowane do branży i profilu działalności uczestników